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安全管理要抓常抓细

作者:张莎来源:项目管理公司 浏览次数: 日期:2019-05-17

 

    安全生产是永恒的话题,对于企业来说,安全是立足行业的根本,是长远发展的基础,是最大的经营效益;对于员工来说,安全是生存的第一所需,是事业发展的基础,是家庭幸福的保障。因此,企业从领导者到基层员工都要绷紧安全生产这根弦,将安全管理抓常抓细,让安全管理一直在路上。
    抓常,就是抓在日常,让安全管理成为常态。安全生产绝对不是事故后的亡羊补牢,而是常态化的安全控制与预防。企业要完善安全生产责任体系,加大监管力度,要在经营管理和施工生产中强化安全红线意识和底线思维,提升各级员工的安全责任意识和担当意识,使各项制度落地、责任上肩;要建立安全检查监督制度,以日常检查、专项检查、季节检查等多种形式,及时发现施工生产中存在的问题,并要求及时整改,不留安全隐患;要加强安全教育培训工作,提升员工安全意识,以知识培训的方式提供员工安全技能和防护知识,以警示教育形式为员工敲响警钟,以严格考核的方式让员工戴上“紧箍咒”,使员工从思想到行为,都将安全放在首要位置,确保安全生产工作持续化、常态化,全力营造安全生产氛围。
    抓细,就是从细节入手,从源头抓起。千里之堤,毁于蚁穴。事故的发生不是偶然的,任何细小的疏漏都可能造成严重的后果。总结以往的安全事故不难发现,有些损失与伤害是完全可以避免的。企业必须善于总结经验教训,善于梳理自身的经营与施工生产中存在的风险源头,从而建立风险台账,制定检测风险、预防风险、化解风险的措施,最大限度地预防安全事故的发生。同时,要紧盯施工生产的各个环节、各个角落,不存任何侥幸心态与懈怠思想,确保各个环节、各道工序安全可控,不留安全死角与盲区。在安全管理工作中,必须做到思路清晰,抓关键抓重点的同时,还要让安全管理的“显微镜”照到施工生产的全过程,形成安全工作人人抓、时时抓、处处抓、事事抓的良好局面。
    安全管理工作只有进行时,没有完成时。企业必须坚持安全生产的常态化和精细化管理,做到常抓不懈,防患于未然,助推企业安全管理水平再上新台阶。

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